设备部岗位职责要求（十篇）

第1篇 设备部岗位职责要求

岗位职责:

(1) 全面负责各工艺装置自动化控制和仪表技术管理工作;

(2) 负责组织本专业设计审查、施工图纸会审和技术交底、设计变更等工作,制定实施方案;

(3) 负责组织本专业工艺设备订货技术规格书审查,配合各专业做好系统设备招标订货工作;

(4)、负责优化和完善公司高配、低配线路,负责设备电气线路的安全检修和经济安全性改造;

(5)、制订公司各类生产设备、动力设备及其它辅助设备检修和保养计划,执行设备点检及日常工作保养,对设备的正常运行负责;

(6)、及时高效地诊断并解决生产设备故障,保证生产的顺利进行,建立设备故障维修记录;

(7)、建立设备电气备件品库,月底进行设备维修成本统计及设备故障率统计分析,培训与指导设备维护技术员;

(8)、编写相关设备管理及维修类文件、相关的制度等并培训各相关部门,督促执行达到目标,对目标的达成率负责。

(9) 组织编制本系统工程建设进度计划,指导安装、试车、运行;

(10) 负责本专业科研计划的编制和立项,组织本专业人员进行技术攻关;

(11) 完成上级领导交办的其他工作。

第2篇 汽机设备部专工岗位岗位职责

1、内容与适用范围

本标准规定了抚顺发电有限责任公司安全监督与生产部汽机专工工作内容要与要求，责任与权限。

本标准适用于抚顺发电有限责任公司安全监督与生产部汽机专工岗位。

2、责任与权限

2.1责任

2.1.1在安全监督与生产部长及副处长的领导下负责汽机方面的技术管理工作。

2.1.2贯彻执行集团公司、辽宁电力技术监督检测中心下发的有关汽机专业方面政策、法规、条例、规定。

2.1.3负责审批汽机专业年度备品、配件、材料计划。

2.1.4 对各种汽机检修、运行的技术报告、技术总结、技术措施的正确性负责。

2.2权限

2.2.1有权指导下级汽机专业人员生产技术工作。

2.2.2有权检查分场汽机专业各类计划、技术措施的执行情况。

2.2.3有权制止违反规程的行为。

2.2.4有权向公司汽机专业技术人员下达技术管理工作指令，并检查其工作情况。

3工作内容方法与要求

3.1在处长、副处长的领导下，负责全厂审核汽机专业大、小修的标准、非标、技改项目资金和定额。

3.2正确理解国家及集团公司的文件和上级主管部门的指示精神，处理好日常工作。

3.3 掌握汽机专业所辖设备的运行状况，指导大、小修工作，指导编制检修工艺方案。

3.4 经常深入现场，根据设备异常情况、正确分析，判断设备缺陷和事故的发生原因。指导分场安排好消除缺陷和处理事故的解决办法。

3.5组织编制修订汽机运行、检修规程，系统图及新出现的安全技术问题、重大改造设备运行技术措施的制定。

3.6对机组启、停、专业性试验的完善、经济指标存在的问题及重大运行技术问题，组织人员进行专题分析。

3.7参与机组大、小修和重大设备技术改造技术措施、质量验收和调试工作。

3.8做好汽机专业的经济指标、检修工作的考核管理工作。

3.9经常检查汽机运行的反事故措施的落实情况。

3.10全面收集汽机运行、检修资料、技术图纸、运行经济技术指标数据、文件，做好汽机运行档案的管理工作。

第3篇 材料设备部岗位职责

一、编制材料、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。编制材料合格供应商备册,对主要材料供应商要认真考核。

二、对材料员、保管员培训,使其要努力学习业务知识,熟悉所保管材料知识,定期考核员工业绩。

三、建立好材料、设备台帐,管理好各项目部使用的机械设备,定期检查、维修、保养、检测。

四、严格按管理制度执行进、出场材料、设备手续。

五、负责公司机械设备管理,抓好机械设备的使用、保养、维修等工作,检查管理台帐。

六、经常深入各项目部,掌握各项目部的材料和设备管理的工作动态,推广先进的管理经验,处罚违章行为。

第4篇 物资设备部部长岗位职责

（1） 在项目经理和主管副经理领导下，负责整个项目的物资、设备管理工作 ， 组织实施物资计划、采购、运输、验收、仓储、发料、核算等业务管理。

（2） 负责对各分部提报的月（季）甲供物资计划的审核汇总，并报业主组织进货；按铁路总公司、业主、公司的有关规定进行甲控物资及重要自购物资的招标工作；负责甲供物资设备结算清单审核及料款的承付签认。

（3） 负责项目部有关设备、物资管理制度的监督实施工作。

（4） 适时召开本项目业务工作会议，及时布置和总结业务工作，对物资设备管理工作中产生的问题及时处理或上报。

（5） 组织部门人员对各分部制定物资设备制度、计划进行检查，落实制度、计划执行情况，并提出解决存在问题的有效措施。

（6） 负责审查大宗自购物资的采购工作，并做好市场调查分析工作。

（7）对施工中存在的问题及时收集，了解供应中存在问题，与业主及供货商及时沟通，保证物资设备供应及时。

（8）加强督促工地物资堆放、保管、标识、使用等管理工作，提高现场物资管理水平和工地文明施工管理。

（9）完成领导交办的其它工作。

第5篇 材料、设备部岗位职责

一、编制材料、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。编制材料合格供应商备册，对主要材料供应商要认真考核。

二、对材料员、保管员培训，使其要努力学习业务知识，熟悉所保管材料知识，定期考核员工业绩。

三、建立好材料、设备台帐，管理好各项目部使用的机械设备，定期检查、维修、保养、检测。

四、严格按管理制度执行进、出场材料、设备手续。

五、负责公司机械设备管理，抓好机械设备的使用、保养、维修等工作，检查管理台帐。

六、经常深入各项目部，掌握各项目部的材料和设备管理的工作动态，推广先进的管理经验，处罚违章行为。

第6篇 焦化厂设备部岗位职责

（1） 全面负责各工艺装置自动化控制和仪表技术管理工作；

（2） 负责组织本专业设计审查、施工图纸会审和技术交底、设计变更等工作，制定实施方案；

（3） 负责组织本专业工艺设备订货技术规格书审查，配合各专业做好系统设备招标订货工作；

（4）、负责优化和完善公司高配、低配线路，负责设备电气线路的安全检修和经济安全性改造；

（5）、制订公司各类生产设备、动力设备及其它辅助设备检修和保养计划，执行设备点检及日常工作保养，对设备的正常运行负责；

（6）、及时高效地诊断并解决生产设备故障，保证生产的顺利进行，建立设备故障维修记录；

（7）、建立设备电气备件品库，月底进行设备维修成本统计及设备故障率统计分析，培训与指导设备维护技术员；

（8）、编写相关设备管理及维修类文件、相关的制度等并培训各相关部门，督促执行达到目标，对目标的达成率负责。

（9） 组织编制本系统工程建设进度计划，指导安装、试车、运行；

（10） 负责本专业科研计划的编制和立项，组织本专业人员进行技术攻关；

（11） 完成上级领导交办的其他工作。

第7篇 设备部部长环保岗位职责

1、认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及公司环境保护管理规章制度。

2、负责环保设备的管理检查，保证其正常运行。及时督促整改检查中发现的问题，有隐患要坚决停用。

3、 在制定或审定有关设备制造、改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的节能、降耗、减噪等措施内容，并确保实施。

4、 负责公司节能降耗的计划制定，并组织实施。并完成例行的节能降耗督促检查工作。

5、 负责起草和修订机械设备的操作规程和管理制度。

6、 参加新建、改建、扩建工程项目的竣工验收及投产试车工作。

7、 负责对环境保护设备检维修作业进行审核。

8、 协助环保部门进行环境污染事故的调查和处理工作。

第8篇 设备部长岗位职责

设备部长 科都电气 科都电气有限公司,科都,科都电气,科都 1. 本科以上学历.

2.有5年以上电子行业设备管理经验;精通smt、波峰焊、注塑机、cnc等设备的安装维修保养。

第9篇 设备部副部长岗位职责

职责描述:

职责一:负责设备管理

1.负责修订与完善设备管理制度,编制设备的各项操作规程;

2.制定年度、月度设备维修计划,年度、月度设备保养计划;

3.组织生产设备设施的管理、保养、维修工作;

4.组织制定和规范事业部设备台帐,并统筹计划;确保生产用设备设施能满足实际生产的需要;

5.负责设备操作培训;

6.负责设备报废、采购评审,参与设备采购及验收工作,并负责设备产地规格、型号、技术参数等指标的核对,对需安装调试的设备要进行现场监督;

7.负责设备维修、保养及技术改造的相关工作;

8.负责设备tpm的相关工作;

9.负责生产设备设施维修、保养所需备品备件之申购及备件定额;

职责二:负责本事业部环保工作;

职责三:负责本事业部水、电、气、环保等设备维护工作;

职责四:完成上级领导安排的其它工作。

待遇面议

注:无加工中心设备管理经验和压铸机维修管理经验请勿投简历!

任职资格:

1、30-50岁,大专及以上学历,机械、机电等相关专业毕业;

2、熟练掌握加工中心的维修技能及相关理论知识;

3、具有压铸机或加工中心设备管理经验三年以上,有较强的故障分析和处理能力;

4、熟悉ts16949、iso9001质量管理体系标准要求;

5、诚实、稳重、认真、原则性强,有良好的职业道德。

6、能承受较大的工作压力。

第10篇 物资设备部岗位职责

（1）从生产出发，为生产服务，督促各施工单位有效利用仓库设施，按科学方法保管物资，准确办理收发，组织供应满足生产需要。

（2）牢固树立“质量第一”的意识，参与对分承包商的评价、产品验证。

（3）根据《铁路物资技术保管规程》，对到达工地的物资进行数量验收、质量检验，并做好原始记录、索齐附件及质量合格证明文件等资料，及时反映和协调处理验收中发现的数量、质量问题。

（4）组织施工单位在使用物资前按规范、规定进行质量检验和试验，及时反映和处理发现的质量问题。

（5）根据《经济合同法》审查采购合同，把好订货关。比质、比价、比运输条件后，择优而行。

（6）制定仓储物资的安全措施，确保物资的质量和安全。组织定期物资检查。

（7）根据项目经理部年度、半年、季度、月度材料计划，组织采购供应，确保及时供应合格材料，对本系统的工作质量负责。

（8）参加项目经理部生产会，了解材料供应情况，协助采购计划外其它材料。