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绩效管理顾问岗位职责(十二篇)

发布时间:2024-11-20 热度:56

绩效管理顾问岗位职责

第1篇 绩效管理顾问岗位职责

1、根据全球业务战略,不断完善公司绩效管理体系

2、调研全球互联网行业内绩效实践,持续迭代绩效方案与产品系统

3、参与激励方案设定及review,确保外部关键人才吸引及内部关键人才激励

我们提供的:

1、近距离参与现象级互联网产品的增长和成功

2、亲证管理咨询方法论在企业中实际落地并生效,用 ab test 持续迭代方法论、管理工具

3、探索前沿问题:用哲学、社会学、心理学与管理学,研究人性与组织

4、有竞争力的薪酬。

职位要求:

1、本科及以上学历

2、3-5年以上绩效管理经验或管理咨询经验

3、数据分析能力+产品与用户思维

4、沟通、协调推动能力强 职位描述:

1、根据全球业务战略,不断完善公司绩效管理体系

2、调研全球互联网行业内绩效实践,持续迭代绩效方案与产品系统

3、参与激励方案设定及review,确保外部关键人才吸引及内部关键人才激励

我们提供的:

1、近距离参与现象级互联网产品的增长和成功

2、亲证管理咨询方法论在企业中实际落地并生效,用 ab test 持续迭代方法论、管理工具

3、探索前沿问题:用哲学、社会学、心理学与管理学,研究人性与组织

4、有竞争力的薪酬。

职位要求:

1、本科及以上学历

2、3-5年以上绩效管理经验或管理咨询经验

3、数据分析能力+产品与用户思维

4、沟通、协调推动能力强

第2篇 绩效管理专员岗位职责

岗位职责:

1、按照公司绩效管理要求,建立gc-team绩效管理体系,整理员工绩效考核资料及激励晋升政策;

2、按照公司绩效考核方案,统计分析gc-team绩效产出,投入与产出的费销比等,gc能力评估项目;

3、按照绩效管理制度要求,推进执行gc-team激励考核的管理规范,负责sf系统人员信息的管理与维护;

4、根据gc-team用工数量规划,主导执行薪酬及激励费用预算;

5、根据gc-team优秀案例,设置激励机制,通过内部平台传播激励团队;

任职资格:

了解人力资源管理、精通绩效考核管理;熟练运用ms office等办公软件,

掌握kpi、360、bsc等相结合的绩效考核方法;

1年以上绩效管理工作经验;基本的结果导向、优秀的激励他人、良好的学习敏锐度、优秀的团队合作;基本的人力资源管理、优秀的绩效考核管理、较好的优化人才

第3篇 绩效管理经理岗位职责任职要求

绩效管理经理岗位职责

绩效管理经理 任职要求:

1、本科及以上学历,专业不限;

2、5年以上hr相关工作经验,3年以上大型制造业公司组织及员工绩效管理体系建设与实战工作经验;

3、熟悉绩效管理主要工具和方法,如:360,bsc,mbo,pbc,okr等;

4、具备优秀的计划组织、逻辑思维能力、沟通协调能力及计划执行能力。

岗位职责:

1、负责建立、完善事业总部、所属公司员工绩效管理体系;

2、负责事业总部一级部门、所属公司组织绩效目标制定及定期评估工作;

3、执行和指导事业总部部门和所属公司员工绩效管理日常工作并分析改进;

4、执行和跟踪事业总部部门和所属公司高层管理岗位员工试用转正工作;

5、上级交办的其他工作 任职要求:

1、本科及以上学历,专业不限;

2、5年以上hr相关工作经验,3年以上大型制造业公司组织及员工绩效管理体系建设与实战工作经验;

3、熟悉绩效管理主要工具和方法,如:360,bsc,mbo,pbc,okr等;

4、具备优秀的计划组织、逻辑思维能力、沟通协调能力及计划执行能力。

岗位职责:

1、负责建立、完善事业总部、所属公司员工绩效管理体系;

2、负责事业总部一级部门、所属公司组织绩效目标制定及定期评估工作;

3、执行和指导事业总部部门和所属公司员工绩效管理日常工作并分析改进;

4、执行和跟踪事业总部部门和所属公司高层管理岗位员工试用转正工作;

5、上级交办的其他工作

绩效管理经理岗位

第4篇 绩效管理经理岗位职责

职责描述:

1、结合公司人力资源战略,明确集团的绩效管理整体策略;

2、研究先进的绩效管理工具、方法(如绩效教练技术等)并推广应用;

3、负责对公司绩效管理体系进行诊断、分析,提出改进思路及解决方案;

4、对绩效管理重大问题及决议提供专业建议,辅助决策;

5、参与绩效管理专业项目,对项目提供专业意见及建议,推动项目顺利完成;

6、通过专业性指导,帮助绩效专业人员持续提升绩效专业能力,使专业知识和经验有效传递;

7、通过授课等方式,传播绩效管理理念,推动高绩效文化氛围;

8、完成上级交办的其他工作任务。

任职要求:

1、本科(含)以上学历,并取得相应学位证书;

2、人力资源、社会学、法律、管理类相关专业

3、3年以上相关工作经验;

4、掌握绩效管理前沿知识技术,有较强的学习研究及成果转化能力,逻辑分析能力、系统性思维能力强,优秀的沟通能力和谈判能力,团队协作能力;

5、熟悉计算机及办公软件;

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第5篇 组织绩效管理岗位职责任职要求

组织绩效管理岗位职责

组织绩效管理主管 广州流溪资产投资集团有限公司 广州流溪资产投资集团有限公司,流溪 主要职责

1、制定集团战略管理、组织绩效方面的制度、程序,推进集团战略变革和体制机制创新。

2、组织和负责对集团业务及内外部经营环境、行业标杆进行研究,对集团中长期发展课题进行研究和可行性分析,制定中长期发展战略,对集团战略进行宣导、对战略实施情况进行跟踪评估并滚动修订。

3、组织对各成员公司战略规划进行评审,指导、监督各成员公司战略规划的推进实施。

4、制定集团组织计划、绩效管理方面的制度、程序,推进集团组织绩效管理体系优化和机制创新。

5、组织编制滚动经营计划、年度计划/预算/执行方案、组织激励与产值分配计划等,推动计划和方案的实施与跟踪评估,统筹负责年度经营计划、组织绩效考核方案制定、实施与评估。

6、负责组织开展集团经济活动分析,及时发现经营活动中存在的问题并指导及时调整管理和经营思路、措施及相应资源配置。监督、指导成员公司经济活动分析工作。

7、负责统计分析工作,收集、汇总、整理相关经营、管理资料数据并进行分析,为经营管理提供信息数据与统计分析支持。

8、完成上级交办的其他工作。

任职要求:

1、全日制本科及以上学历。

2、有5年以上相关工作经验,有大型企业集团工作经验优先。

3、有编制经营分析、组织绩效管理等相关经验。

4、熟练运用办公软件。

5、政治素养好;良好的文字处理能力;执行力强;沟通协调能力强。具有较强的进取精神和敬业精神,具有一定的抗压力。

组织绩效管理岗位

第6篇 绩效管理主管岗位职责任职要求

绩效管理主管岗位职责

组织绩效管理主管 从经营角度对组织绩效管理进行分析及改进分析,与人力资源组织管理形成协同机制 '1、本科及以上学历;

2、专业不限,但是财务、金融、人力资源管理专业优先;

3、3年及以上工作经验,其中从事组织管理经验至少2年以上;

4、掌握项目管理基本知识,具备阿米巴管理知识优先;

5、具备逻辑思维、分析及管理能力、或者沟通协调能力'

从经营角度对组织绩效管理进行分析及改进分析,与人力资源组织管理形成协同机制 '1、本科及以上学历;

2、专业不限,但是财务、金融、人力资源管理专业优先;

3、3年及以上工作经验,其中从事组织管理经验至少2年以上;

4、掌握项目管理基本知识,具备阿米巴管理知识优先;

5、具备逻辑思维、分析及管理能力、或者沟通协调能力'

绩效管理主管岗位

第7篇 组织绩效管理岗位职责

组织绩效管理总监 职责:

1.负责组织绩效项目的跟进和团队管理

2.分析业务流程,规划业务数据,组织管理,组织效能

任职要求:

1.希望有甲方和乙方的双方经验;

2.擅长组织绩效,擅长数据建模;

3.咨询公司或者保险行业或者有精算师助理经验者或者有业务流程审计者优先 职责:

1.负责组织绩效项目的跟进和团队管理

2.分析业务流程,规划业务数据,组织管理,组织效能

任职要求:

1.希望有甲方和乙方的双方经验;

2.擅长组织绩效,擅长数据建模;

3.咨询公司或者保险行业或者有精算师助理经验者或者有业务流程审计者优先

第8篇 银行咨询 - 财务分析与绩效管理 - 经理 / 高级经理岗位职责要求

职位描述:

1)职责:

i.负责或领导价值管理、财务分析、经营绩效管理解决方案建设及整体规划,包括企业战略分析、客户价值管理、产品价值管理、kpi体系设计、管理驾驶舱等领域的创新

ii.负责或领导上述领域的业务规划、营销

iii.负责或领导经营绩效管理方案的产品选型、技术体系设计咨询服务

iv.负责或领导项目实施过程管理

2)资质要求

i.具备创新意愿

ii.工作年限:7年以上咨询工作经验

iii.项目经验:2个以上银行管理会计、预算及考核、kpi或管理驾驶舱类咨询或建设经验

iv.管理能力:具有项目经理或组长经验优先

v.专业技能:

a.能够准确/分析把握银行业的管理意图、经营分析方法和内外部报送等业务需求

b.能够解读分析企业发展战略,编制战略地图

c.掌握银行业数据类应用体系设计方法

d.了解cognos、biee….等bi工具的体系架构、设计及开发方法

第9篇 绩效管理岗位职责人寿保险

1.负责员工绩效考核体系建设、操作、管理及政策建议。

2.负责员工绩效考核操作流程整合及梳理。

3.负责针对不同岗位人员个性化激励方案的设计、实施和完善。

第10篇 高级绩效管理专员岗位职责

职责描述:

岗位职责:

1、根据公司战略及人力资源总体规划,完善绩效管理体系及绩效管理制度;

2、组织和指导各部门绩效考核工作:协助设计绩效考核体系与考核指标、监督控制各部门绩效考核过程、根据不同阶段绩效考核管理要求,调整绩效考核标准、绩效申诉的处理等;

3、汇总和分析各岗位绩效考核结果,解决考核过程中出现的问题,开展后续跟踪、评估、分析与优化工作,为领导决策提供数据支持;

4、完成公司交办的其他工作。

任职要求:

1、本科或以上学历,人力资源管理、行政管理、工商管理等相关专业;

2、至少三年以上绩效管理相关工作经验,具it互联网行业经验优先;

3、精通主流的绩效管理方法,善于设计与分析及各类绩效考评方法和指标;

4、具备较好的数据分析能力、判断能力、沟通协调能力、工作推动能力;

5、熟练操作office办公软件(word/excel/ppt等),excel函数的应用,善于进行数据分析,尤其ppt水平要好,能独立写方案;

6、具备良好的职业素养,细致、耐心,原则性强,工作态度严谨,执行力强。

第11篇 绩效考核管理专员岗位职责、要求以及未来可以发展的方向

绩效考核管理专员负责组织实施员工绩效考核,整理分析考核数据,建立员工工作业绩档案,及时提供绩效数据支持,协助各部门开展评价工作。

绩效考核管理专员岗位职责

1.通过系统规划和持续的推进,不断的进行检查和分析,以真正落实绩效管理;

2.依据公司现状和业务流程,对公司全员进行分类和量化的考核,达到合员考核管理;

3.积极推进考核中所需要的基础数据,确保部门级的各项考核数据是真实且能反映业绩状况的;

4.监督和统计各部门的部门内部考核情况,确保全员考核的有效执行;

5.通过绩效考核,推动做实的人不断提高水平,引导有水平的人做实,按做实给予评价和薪酬实现;

6.为服务于企业实现人力资源战略而设职。

绩效考核管理专员岗位要求

1.沟通能力;

2.很强的激励、沟通、协调、团队领导能力;

3.很强的责任心、事业心;

4.具有较强的组织及沟通协调能力,原则性强,有较强的文字功底;

5.热爱本职工作,积极主动,为人正直,忠诚守信,工作严谨。

绩效考核管理专员发展方向

绩效管理专员的入职门槛,目前不是很高,如果是人力资源管理、管理类、心理学等相关专业,就更容易一些。通常情况下,在中型企业中,3-5年一个专员就能 成长为经理。顺利发展的话,1-2年的专员,3-5年的主任,7年以后即可达到经理,直至企业的高层。从整体发展来看,以后可以从事管理工作,如晋升为绩 效管理经理,或是可以转做管理咨询师等。

第12篇 绩效与计划管理岗位职责

1. 负责完成集团定期或专题财务分析与报告,为经营决策提供支持;

2. 负责策划并组织相关管理改善专题活动,推动下属企业管理能力提升与业绩改善;

3. 负责编制相关产业板块财务运行状况、财务分析报告,建立并维护产业板块主要数据与信息库;

4. 为下属各公司财务部门提供相关业务指导和咨询,及时解决、反馈下属公司财务部门的问题;

5. 领导安排的其他相关工作。

任职要求:

1. 管理或经济类本科以上学历;

2. 3-5年大型企业集团财务分析及预算管理工作经验;

3. 熟悉企业绩效管理相关技术和工具;

4. 掌握集团的各个主营业务运作特点及主要管理流程和营运流程;

5. 了解国家相关法律法规;

6. 具备基本的英文读写能力,熟练使用办公软件。

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