项目管理处助理员职责4（十二篇）

第1篇 项目管理处助理员职责4

项目管理处助理员职责(四)

1、每日按公司一体化管理规定全面检查督导小区的清洁绿化工作,并做好相应的记录,填写日检表、垃圾清运服务质量记录表、消杀服务质量记录表。

2、负责小区内清洁工作的监督管理。

3、负责消杀工作的监督管理。

4、负责督查员工食堂的清洁卫生及员工宿舍的清洁卫生,并进行通报、评比。

第2篇 某花园小区项目管理处职责

花园小区项目管理处职责

一、会同工程部参与新楼宇(厂房)的验收与接管,对验收中发现的问题,及时报告公司,以求得解决。

二、负责管理区业主(用户)资料的收集、整理及存档。

三、根据辖区的实际情况,编制管理工作方案,并组织实施和检查执行情况。

四、负责抓好辖区治安秩序、绿化、环境卫生及公共设施的管理与维护。

五、做好供排水、供配电、消防等设施的管理维修工作。

六、负责协调与公安机关、消防、建管办、环保环卫等有关部门的联系合作,协调内部工作。

七、负责本处员工政治思想教育工作,努力提高员工业务技能和管理服务水平,明确岗位责任分工,保证管理工作正常运作。

八、负责组织收缴各项管理费,控制管理经费开支,确保收支平衡。

九、负责做好治安条例、卫生条例、环境保护条例、消防条例、安全生产条例及有关管理规定的宣传、解释工作,处理业主(用户)投诉,做到有回音,有结果。

十、处理日常性杂务工作,做好本部员工的政绩考核管理。

十一、完成领导交办的其它工作。

第3篇 z项目物业工程质量管理部工作职责

一、负责建立健全物业工程质量管理工作的各项规章制度,制订相关工作程序,编制年度计划,并组织实施;

二、负责对本办物业的维修、改建、扩建、拆除、装修等工程的管理,搞好公共设施的维护与保养。组织各项工程的方案审查、预结算申报及施工质量的管理;

三、熟练掌握物业所有设施的性能及使用情况,严格执行物业巡查制度,确保物业安全使用;

四、负责对接管物业的各项专业工程资料准确地进行收集、整理、审核和归档,系统地检验各项设施的运作情况。编写《接管物业设施检验报告》,报领导审批;

五、负责做好物业使用的安全管理,加强物业各项设施的年审、年检工作,排除安全隐患;

六、建立工程质量管理信息系统和技术资料库。组织专业技术人员的岗位培训,不断加强业务管理能力,提高规范化管理水平;

七、组织行政事业单位物业年度两次监督检查;

八、负责办领导交办的其他工作。

第4篇 工程项目安全员安全管理职责与权限

贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;

(1)监督、检查操作人员的遵章守纪状况,组织参与安全技术交底工作,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录;

(2)掌握安全动态,及时发现事故苗子并采取针对性的预防措施;

(3)制止违章作业,严格按照安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业,执行实施安全的奖罚制度;

(4)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料员进行验收检查工作;

(5)协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状态;

(6)负责一般事故的调查、分析、提出处理意见,协助处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制订纠正和预防措施,防止事故再发生。

第5篇 xxx项目部环境、安全目标、指标、管理职责分解

一、安全管理目标：

（1）年负伤事率：3‰以下；

（2）杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故；

（3）达到jgj59-99《建筑施工安全检查标准》合格以上标准；

（4）社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零；

（5）工地具体安全管理目标；

创优达标：

1、通过安保体系认证

2、xx市文明工地。

二、完成目标职责分解

项目经理——施工现场安全第一责任人。全面掌握施工现场安全生产的活动动向。

项目副经理——负责施工现场的日常工作，检查、检验及时处理事故隐患。

项目工程师（技术负责人）——负责编制安保体系支持文件何及专项的施工组织方案。制定其相应的纠正与预防措施。

项目施工员——负责落实钢脚手架、基坑支护、模板体系等施工专项技术方案的实施及安全技术交底。

安全员——对所属施工项目安全资料全面负责收集、整理、建档。负责施工现场的日常安全管理工作，检查、检验、监督、复查事故隐患处理。负责对新入场的劳务人员及员工进行三级安全教育工作。

班组长——认真落实安全技术交底要求，组织搞好安全活动日，开好班前会，提出安全要求和注意事项，并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查，发现问题时立即解决或向上级主管报告。做好班组自检工作。不违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行。严格制止班组成员的违章作业，认真接受安全人员的检查监督。环境、安全指标分解

班组名称	重伤	死亡	千人负伤率	重大环境污染	安全培训率	分项工程技术交底	持证上岗率
项目部机关
凝土组
瓦 工 组
架子工组
木 工 组
钢筋工组
机 械 组
电管焊工组

编制： 审核 批准

年 月 日

第6篇 施工项目安全生产管理领导小组职责

1、建立健全安全生产责任制,检查、考核项目经理部各领导、各部门、各分部安全生产责任制落实情况。

2、确定安全生产管理方针和目标。

3、审定项目安全生产管理办法。

4、定期组织安全生产检查,组织安全生产专题会议,协调布置安全生产工作。

5、按有关规定,组织编报工程建设安全生产应急预案。

6、依照国家有关安全生产法律法规的规定,及时上报安全生产事故情况,积极配合安全生产事故的调查。

第7篇 高速项目建设办监理管理部职责

高速公路项目建设办监理管理部职责

监理管理部依据《**高速公路土建施工监理服务合同》及《公路工程施工监理规范》有关规定对全线监理工作进行管理,具体职责如下:

一、认真贯彻执行国家公路有关建设方面的方针、政策,执行国家和行业有关建设的法律、法规、条例、办法及行业规范。严格执行项目招标文件和合同文件的有关规定,创造合法、规范、有序的监理工作环境。

二、负责编制本项目监理管理办法,统一制定各类监理质检表格,并监督其执行情况。

三、建立健全各监理处监理人员动态管理档案、考核制度。

四、定期和不定期检查监理人员岗位工作情况,考核监理人员业绩,作为季度及阶段对监理人员的奖励考评依据。

五、经常深入施工现场,对施工现场监理人员执行情况等方面进行检查,及时纠正违章行为。

六、负责协调各监理处现场监理执行标准,协调各监理合同段之间、监理与承包人、监理与设计单位之间的关系。

七、定期组织各监理处高监、副高监召开监理管理例会,及时总结前一阶段和布置下一阶段的监理工作,通报存在问题和注意事项、采取的措施,并负责汇总形成会议纪要印发各监理处。

八、参加各监理处组织召开的工地例会,会上通报前段时间存在的问题和下一步工作要求,并解决工地会上监理、承包人存在的问题。

九、收集各监理处相关资料,汇总各监理处《监理月报》,及时编写全线《监理月报》,按时上报有关部门。

十、参与二级一般及以上质量事故、质量问题的调查、分析,会同有关部门提出初步处理意见和方案,供领导和上级部门决策。

十一、监督各监理处对监理服务合同的工程交(竣)工初验、验收质量评定工作及缺陷责任的验收工作。

第8篇 项目经营管理部职责

1.负责对项目管理中所涉及或发生的合同的谈判、签约、履约、过程控制及结算的管理；

2.负责合同管理，在合同执行过程中会同有关部门履行满足合同要求的全部责任。

3.负责与合同相关联的信息收集和管理；

4.负责组织编制施工图预算；负责编制《建筑工程任务完成情况月报表》；

5.负责做好各类项目的结算工作；

6.收集技术经济资料，整理工程量汇总表和主要材料用量表；

7.负责项目的资金和财务管理。

第9篇 工程项目管理层职责3

工程项目管理层职责(三)

1、项目经理

①贯彻质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理;

②负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;

③负责对一般质量事故的调查、评审和处置;

④领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工

验收交付工作,并对存在问题予以整修;

⑤以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权,对公司负责。

2、项目副经理职责

①确保施工过程按照质量体系文件要求进行;

②负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系,统一调配,负责整个工程的文明施工和安全施工;

③负责对不合格品的纠正措施的实施;

④负责对工人进行技能教育和培训;

⑤负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。

⑥贯彻执行质量方针和质量目标,负责施工记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。

⑦负责项目经理部文件和资料控制工作;

⑧参加质量事故调查和分析,制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证;

⑨参加图纸会审工作,及时将设计变更内容标识在图纸上;

⑩负责编制施工技术方案和作业指导书,并向操作人员交底;

3、项目总工

①负责本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对情况进行检查实施监督;

②负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作;

③负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制

度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领

导责任;

④负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性;

⑤定期召开质量例会,并及时向处主管部门反馈质量信息;

⑥负责审批本工程项目的'紧急放行'和'例外放行'报告;

⑦负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施;

⑧负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作;

⑨领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作,指导项目,开展qc小组活动;

⑩领导本项目质量评定和竣工交验工作。

4、质检工程师职责

①贯彻执行质量方针和质量目标;

②负责施工过程的检查、验收和质量评定,并按时将质量检查结果报施工部门;

③负责质量记录的收集、整理、移交工作;

④参加一般质量事故的调查评审,并负责上报有关材料。

4、安全施工负责人职责

①贯彻执行安全方针和安全目标;

②负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录;

③参加一般安全事故的调查评审,并负责上报有关材料。

④负责质量记录的收集、整理、移交工作;

5、施工工程师职责

①负责对工程图纸进行会审和工程技术交底;

②根据工程实际进度及时编制各种资源量计划;

③按照施工图纸和施工规范要求指导施工,并对工程施工过程质量进行控制;

④按照施工组织设计要求,指导现场施工;

6、试验工程师职责

①进行现场材料取样,并对材料样品的真实和有效性负责;

②做好取样材料的送检工作,跟踪实验结果并将试验结果及时报告技术部门和质量部门;

③负责试验资料的收集、整理、保存和移交工作;

4、地质工程师职责

①负责对工程地质情况进行勘测,对实际地质数据与设计勘探资料进行比较,针对地质变化情况制订施工方案;

②做好勘探样本的保存和送检工作,跟踪实验结果并将试验结果及时报告技术部门和质量部门;

③负责勘探资料的收集、整理、保存和移交工作;

8、机械工程师职责

①负责现场机械的维修、保养及调配工作;

②负责施工机械的安全操作、并对操作人员进行安全教育;

9、测量工程师职责

①负责现场坐标点及高程点的测设工作,并做好测量成果记录;

②按照业主提供的坐标点及高程点,引测施工测量控制点并进行细部施工测量;

③负责测量资料的收集、整理、保存和移交工作;

10、预结算工程师职责

①严格按照合同要求和有关规定,对发生的工程费用进行核算;

②配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作;

③按时完成工程验工和预、决算工作。

④通过工程费用的核算,详细计算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它工程管理费用,并编制成本控制计划;

11、财务负责人职责

①严格财务有关规定,编制财务核算和财务报表;

②配合施工技术部门做好工程成本的控制和成本核算工作;

③负责工程款的结算和支付工作。

12、文明施工负责人职责

①严格按照有关部门规定,做好施工现场文明施工工作;

②制定文明施工目标和现场文明施工管理工作;

13、材料员职责

①编制物资采购申请计划;

②负责项目分管物资的采购工作;

③负责进场物资的验收,搬运,贮存,标识,保管保养,发放工作;

④负责贮存物资检验和试验状态的标识工作;

⑤负责物资验证的各种质量证明文件的收集,分类整理和移交;负责物资的堆码,贮存,保管和发放工作;

⑥搞好部门协作,做好材料和工具的使用管理工作;

⑦及时准向有关部门提交物资报表。

⑧负责对进场所有物资进行验证,并对物资数量和外观质量进行检验;

⑨对必须检验和试验和材料,通

知试验人员抽样送检;

第10篇 建筑项目土建工程师技术员管理职责

项目土建工程师技术员管理职责

1、在总工程师的领导下,负责土建方面的技术工作,认真学习施工规范和工艺标准,努力钻研业务知识,不断提高技术管理水平;

2、认真审阅施工图纸和有关设计文件,参加图纸会审,参加施工组织设计和施工方案的编制,负责土建工程的技术交底工作;

3、认真办理本专业的设计变更签任手续,及时存档,协助预算人员作好工程变更增减帐和工程结算工作;

4、负责按施工组织设计施工,编制月份进度计划,落实进度计划,执行质量、安全等措施;

5、深入施工第一线,及时解决施工中的技术问题,指导质检员对工程施工质量的检查验收工作,严格控制施工队按《建筑分项工程施工工艺标准》来进行施工生产,负责制定特殊过程和关键工序作业指导书,并执行落实持证上岗制;

6、参加隐检和工程验收,参与技术交底的检查、分析,发现问题及时处理,对涉及到其他工种和工序及授权以外的问题,应及时上报技术负责人和技术主任;

7、领导测量放线、放样、试验工作,复核放样、试验资料;

8、根据相应的隐、预检记录及工序联检记录,签署混凝土开盘通知;

9、认真作好工程材料使用计划,积极协助材料部门作好材料、设备的选型和订货工作,对进场物资中的不合格品(含业主提供),通知材料室做退货处理;

10、作好土建专业施工日志,作好所负责部位的内业资料和竣工资料;

11、负责在施工中组织新材料、新工艺、新技术的具体实施;

12、开展本专业的qc活动。

第11篇 项目环境管理人员的节能减排职责

1）对项目的节能减排进行监督检查，提出节能减排改进意见。

2）认真宣传、贯彻节能减排法律法规、标准规范，检查督促执行，监督项目节能减排费用的落实。

3）制订项目有关节能减排管理制度，建立耗能计量设备维护制度。

4）对耗能重点因素进行识别，制定相应措施，对项目部节能减排监督管理进行总体策划并组织实施。

5）参加现场耗能设施设备的验收，提出节能减排改进意见。

6）参加涵盖节能减排内容的定期检查，监督不符合项的整改。对存在明显浪费能源和污染环境排放的事件，有权下达停工（业）整改决定。

7）落实员工节能减排教育、培训。

8）建立项目节能减排管理资料档案，如实记录和收集节能减排检查、交底、验收、教育培训及其它节能减排活动的资料。

9）监督项目部管理人员的日常工作，并提出整改意见。

10）负责项目部能源统计上报工作，对接企业环境管理部门工作，并接受其领导监督。

11）参加企业层面及社会组织的各项培训教育活动，并将教育培训内容及时传递。

第12篇 某某行政中心项目物业管理职责

某区行政中心项目物业管理职责

1、品质管理

a.编制管理体系文件并对文件进行管理。

b.定期对质量工作、质量记录进行检查。

c.组织内部审核,监督。对用户意见调查并进行结果分析,制定纠正和预防措施。

d.各种质量资料和档案管理

2、工程管理

a、指导,检查建筑,供配电系统,空调系统、电梯系统、消防系统设备设施的运行、维护。

b、制定设备设施月、季、年度运行,检测与维修养护计划及实施措施。

c、对设备维修工,运行等业务和技能指导工作。

d、各类技术资料的收集,归纳,整理。

e、维修工程监理,验收。

f、分包方的选聘、管理,合同的起草,执行,检查,评审等。

3、设备维修

a、设备运行,检测与维修养护计划的实施。

b、设备突发事故的处理。

c、配合供电公司,自来水公司,电信公司,有线电视台,燃气公司等业务单位的维修检查工作。

d、根据用户报修要求,及时维修并保证质量。

4、设备运行管理

a、供配电,给排水,空调,电梯等设备系统的安全运行。

b、填写设备的运行记录,保证真实无误,资料保存完好。

c、设备及设备机房的清洁卫生。

d、按整合型管理体系对设备运行进行监控巡视,做好巡视记录表。

e、按设备性能要求,严格遵守操作规程安全操作,杜绝设备运行责任事故发生。

f、负责节点,节能,节水计划的实施。

5、环境管理

a.物业区域的清洁保洁工作。

b.清洁工作质量监督并记录,发现问题及时处理。

c.垃圾分类收集。

d.'四害'的清杀工作与定期防疫工作。

e.垃圾清运,并督促环卫部门及时清运垃圾。

6、绿化管理

a.绿化的养护管理(施肥、造型、修剪、补栽等),,维护整体环境形象。

b.植物、植被病虫害的防治工作。

7、公共安全管理

(1)公共安全防范

a、安全管理工作计划的制定和实施。

b、安全巡视,按规定巡逻路线,时间实现24小时巡查值班。

c、夜间控制来访人员,按规定程序办理来访手续

d、维护进出车辆秩序,做好车辆出入登记。

e、突发事件应急方案及预防措施的制定和实施。

f、协助公安、武警的治安保卫工作。

g、消防检查和防火监督管理。

(2)消防安全监控

a、24小时值班,发现异常情况迅速通知相关人员进行处理,并报告值班领导。

b、密切监视大楼外来人员进入主要领导办公室区域的行为,预防突发事件的发生。

c、密切监控消防设备设施的运行情况,发现异常,立即按有关程序操作,防止火灾发生。

d、密切监视交通情况(如车辆的进出等)

8、社区文化管理

a、制定社区文化活动计划,并组织实施。

b、组织开展宣传教育,公益活动及精神文明活动。

c、组织刊展便民服务。

d、协助用户去办各种类型的庆典活动和各种文化宣传活动。