项目技术管理中心安全环保职业卫生职责（七篇）

第1篇 项目技术管理中心安全环保职业卫生职责

1、贯彻执行有关法律法规和公司有关规定，并组织实施项目技术管理工作。

2、协助组织编制项目质量计划，监督工程项目实施，并对项目实施进行技术指导。

3、在编制新建、改建、扩建工程项目计划时，同时也要编制安全环保措施计划。

4、在编制年度、月度采掘计划时，同时安排安全生产、环境保护方面安全措施的工作和目标。

5、主持制定项目年、月生产计划和施工进度计划。组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划，并督促实施。

6、组织优化施工方案设计，指导编制审批各项施工方案、技术文件，解决日常生产技术问题。

7、参加安全环保大检查，随时掌握安全环保动态。

8、严格执行安全环保、职业卫生“三同时”原则。

9、组织制定和实施科研攻关计划以及推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备。

第2篇 项目技术负责人工作管理职责

1、 负责监督落实国家与行业的各种技术文件、规范及公司质量体系文件在本项目的实施;

2、 参加项目质量策划;

3、 负责组织、编制、审批项目部的质量保证计划、施工组织设计和各项施工方案,并监督执行;

4、 根据项目质量情况,进行分析、制定纠正和预防措施;

5、 负责在施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理,对项目质量检验计划和项目试验计划进行有效性及可行性审核;

6、 负责改革和推广新技术;

7、 组织技术及施工人员审图,参加图纸会审,编制工程施工组织设计及主要施工方案;

8、 组织一般质量事故评定,并负责质量问题的纠正措施情况和进行验证;

9、 负责收集整理保存建档相关的技术资料、文件图纸;

10、 负责项目部测量和试验设备的管理工作;

11、 负责对本项目部检验和试验状态进行监督管理检查;

12、 负责工程施工过程中发生的重大设计变更;

13、 负责在工程施工中的原始资料、文件的积累。

责任人:

第3篇 工程项目技术员安全管理职责权限

工程项目技术员安全管理职责与权限

(1)贯彻项目管理目标,组织实施安全生产保证体系;

(2)负责临边洞口的安全防护的技术措施、施工用电、井架搭拆方案的落实;

(3)配合施工员作好安全防护的技术措施的落实,协助施工班组的安全监督,参与安全检查、验收工作。

第4篇 项目技术管理中心安全环保职业卫生工作职责

1、贯彻执行有关法律法规和公司有关规定,并组织实施项目技术管理工作。

2、协助组织编制项目质量计划,监督工程项目实施,并对项目实施进行技术指导。

3、在编制新建、改建、扩建工程项目计划时,同时也要编制安全环保措施计划。

4、在编制年度、月度采掘计划时,同时安排安全生产、环境保护方面安全措施的工作和目标。

5、主持制定项目年、月生产计划和施工进度计划。组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划,并督促实施。

6、组织优化施工方案设计,指导编制审批各项施工方案、技术文件,解决日常生产技术问题。

7、参加安全环保大检查,随时掌握安全环保动态。

8、严格执行安全环保、职业卫生“三同时”原则。

9、组织制定和实施科研攻关计划以及推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备。

第5篇 项目技术负责人技术质量管理职责

一、 负责对本项目的质量管理工作进行具体的组织和领导。

二、 严格贯彻和执行国家和企业颁发和制定的各项技术标准、规范、规程、管理制度及重大技术措施等,并在施工中负责监督检查,对工程质量负有直接技术责任,发生质量事故时,有权向下级追究技术责任,对本项目的技术问题、质量问题有决策权。

三、 主持本项目施工的重点工程组织设计编制,重大项目和新技术、新工艺的技术交底,以及重点工程质量控制有关方面的审定与核准工作。

四、 领导开展技术革新活动,审定重大的技术革新、技术改造和合理化建议。

五、 组织编制和实施科技发展规划、技术革新计划和技术质量措施计划。

六、 参加重点和大型工程三结合设计方案的讨论,组织技术交底和参加竣工验收。

七、 主持技术质量会议,审定签发技术规定、技术文件,处理重大施工技术问题。

八、 掌握本项目质量情况,对质量好的先进典型要及时推广,对违反施工程序和规范、标准、操作规程的现象随时予以制止。

九、 大力支持质量管理和质量检查人员的工作,主持本项目各专业会诊和质量检查。

第6篇 项目技术管理部门的安全生产职责

1.       负责编制项目施工组织设计中安全技术措施方案，编制特殊、专项安全技术方案。

2.       参加项目安全设备、设施的验收，从安全技术角度进行把关。

3.       在检查施工方案实施情况的同时，检查安全技术措施落实的情况，对施工中涉及的安全技术问题，提出解决办法。

4.       负责制定项目使用新技术、新工艺、新材料、新设备相应的安全技术措施和安全操作规程。

5.       编制分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大工程专项施工方案的专家论证。

第7篇 项目技术负责人管理职责

1、 负责监督落实国家与行业的各种技术文件、规范及公司质量体系文件在本项目的实施；

2、 参加项目质量策划；

3、 负责组织、编制、审批项目部的质量保证计划、施工组织设计和各项施工方案，并监督执行；

4、 根据项目质量情况，进行分析、制定纠正和预防措施；

5、 负责在施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理，对项目质量检验计划和项目试验计划进行有效性及可行性审核；

6、 负责改革和推广新技术；

7、 组织技术及施工人员审图，参加图纸会审，编制工程施工组织设计及主要施工方案；

8、 组织一般质量事故评定，并负责质量问题的纠正措施情况和进行验证；

9、 负责收集整理保存建档相关的技术资料、文件图纸；

10、 负责项目部测量和试验设备的管理工作；

11、 负责对本项目部检验和试验状态进行监督管理检查；

12、 负责工程施工过程中发生的重大设计变更；

13、 负责在工程施工中的原始资料、文件的积累。

责任人：