Q

年终述职述职报告怎么写目标达成不报喜不报忧?

已帮助 386 人解决问题
A

目标达成写法就一条:目标值是多少、实绩是多少、差在哪、补上了没。别绕弯,别修饰,别解释外部原因。写“目标交付12套,实交10套,缺2套因外协厂延期,已启动备用供应商,预计下月补回”。数据裸着摆,动作亮出来,别遮掩也别美化。领导要的是真实颗粒度,不是PPT式红绿灯。

高分写作经验

每个目标必须呈现目标值与实绩值双数据
35.5%用户推荐
未达成项必须注明主因+应对动作
28.7%用户推荐
禁用“受…影响”“因…导致”等被动归因
18.8%用户推荐
目标描述需含可验证的交付物形态
12.3%用户推荐
所有目标数值需统一计量单位
7.8%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2200-2600字
37.1%用户选择
2800-3200字
35.7%用户选择
1800-2100字
17.3%用户选择
3300-3800字
11.1%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

推荐写法

数据显示,有35.5%的用户认为,首选的写法是每个目标必须呈现目标值与实绩值双数据,37.1%%的用户倾向选择2200-2600字,而35.7%%的用户选择2800-3200字,17.3%%选择1800-2100字。新手最容易踩的坑是把未达标目标写成“基本完成”“总体可控”,用模糊表述消解问题。

适用对象

交付经理、PMO、生产计划员、合规官、客服总监

新手常犯的误区

把未达标目标写成“基本完成”“总体可控”,用模糊表述消解问题。

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