数据不是往那儿一摆就叫报告,得像筛沙子,把真金留下。先拎出你这个月最硬的三件事,每件配一个结果数字,再倒推动作链条。别按时间顺序写,按重要性排,最顶上那条必须让领导一眼看出你干成了什么。其他数据全当佐料,塞进对应事例里带出来,别单列表格。