实绩不是罗列干了什么,是让读者一眼看出你干的事儿顶用。把动作和结果绑一块儿说,比如带徒弟出活快、故障少、返工低。别光写带了多少人,得写他们现在能独立干什么活。数据不用多,但得真,写清楚哪块儿提效了、哪块儿省事了、哪块儿没再返工。最忌讳把别人干的功劳往自己身上揽,老手一眼就看出水分。