结构不是搭架子,是拉主线。先想透这一份报告到底要解决车间里哪一件揪心事,然后所有段落都朝它使劲。开头就亮出这个事,中间每段都回答“这事卡在哪”“谁在动”“动到哪了”,结尾就写“这事下周怎么推”。别的都砍,哪怕看着挺重要。松散不是内容少,是心不齐。