Q

底述职报告里成绩怎么写才不显得吹牛?

已帮助 966 人解决问题
A

成绩那段别堆数字,挑三件你真扛过事的写,每件说清你干了什么、卡点在哪、结果有什么变化。别人读着能看见你蹲在现场盯进度的样子。空泛说完成率百分之九十五这种话,领导扫一眼就划走了。把“牵头”“协调”“推动”换成“守在车间改了两版图纸”“跟供应商蹲点三天谈下交期”。成绩不是贴金箔,是让人信你真干过活。

推荐写法

数据显示,有35.3%的用户认为,首选的写法是成绩必须带动作细节,45.3%%的用户倾向选择1800-2200字,而30.7%%的用户选择1500-1799字,25.7%%选择2201-2600字。新手最容易踩的坑是用部门整体成果冒充个人实绩,把团队功劳写成自己单干

高分写作经验

成绩必须带动作细节
35.3%用户推荐
避开模糊动词用具体行为替代
25.1%用户推荐
每项成绩配一个可感知的结果锚点
20.6%用户推荐
删掉所有“显著”“极大”“有力”这类虚词
12.5%用户推荐
宁可少写两项,绝不凑第三项注水内容
8.8%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

1800-2200字
45.3%用户选择
1500-1799字
30.7%用户选择
2201-2600字
25.7%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

用部门整体成果冒充个人实绩,把团队功劳写成自己单干

适用对象

基层技术员、项目执行人、一线班组长、新晋主管、轮岗骨干