Q

管理科述职报告怎么写清自己干了什么?

已帮助 309 人解决问题
A

别列流水账,拿事说人。比如“协调物业修电梯”不如写“逼着三家外包单位坐一起,当场划清维修责任,七天换完三部梯的制动器”。干了就是干了,但得让人看清你踩在哪块砖上发力。最傻的是写“参与”“协助”“配合”,这些词一出来,功劳就滑走了。

高分写作经验

主语必须是你本人或你牵头的小组
33.6%用户推荐
每个成果绑定明确时间节点与可感知变化
25.9%用户推荐
剔除所有无主语的被动句式
17.3%用户推荐
用“推”“压”“拉”“拆”等硬动词替代软动词
15.4%用户推荐
拒绝出现“基本完成”“初步形成”等模糊表述
10.5%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2200-2600字
38.7%用户选择
1800-2199字
33.6%用户选择
2601-3000字
17.6%用户选择
1500-1799字
12.7%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

推荐写法

数据显示,有33.6%的用户认为,首选的写法是主语必须是你本人或你牵头的小组,38.7%%的用户倾向选择2200-2600字,而33.6%%的用户选择1800-2199字,17.6%%选择2601-3000字。新手最容易踩的坑是用“参与”“协助”“支持”等弱动词模糊个人贡献边界

适用对象

科室副职、业务骨干、转岗干部、年轻科长、借调人员

新手常犯的误区

用“参与”“协助”“支持”等弱动词模糊个人贡献边界