问题分析不是列困难,是写你亲眼看到的漏洞怎么一步步漏出来的。比如烂货多,就写你比对三天到货单和损耗登记表,发现凌晨三点卸货没人验温,再写你翻监控确认装卸工摘手套直接碰草莓。分析要像拆螺丝,一扣一扣往下拧,不是喊“管理不到位”。