副总报告里成绩怎么写才不显得吹牛？

成绩那段得像拧干的抹布，没一滴水。数字要带出处，动作要见人影，别光甩结果。你写他推了三个项目，就得写出谁牵头、卡点在哪、怎么破的。空泛说成效显著，等于没说。老手都把成绩掰成三截：干了什么、难在哪儿、最后落到什么实处。最忌讳把部门功劳全堆他头上，得让人看出哪些是他真动手的。