骨干培养不是列名字,是写你盯住谁、怎么盯、盯出什么结果。比如谁原来不敢喊口令,你让他每天早操前站三分钟领呼,三个月后敢带全班讲战术要点。写法上就两句话:他以前什么样,现在什么样,中间你干了什么。别写“注重培养”,写你手把手改过几次教案、陪练几回动作。