经理述职报告中资源争取怎么写才不显得要饭？

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资源不是伸手要来的，是拿成果换来的。写清楚上次给的X资源干出了Y结果，这次要的Z资源准备干什么、多久见效、谁来盯。领导不怕你开口，怕你开口没底气。

高分写作经验

每次资源诉求必绑前次使用成效

39.8%用户推荐

写明新资源投入后的可量化产出节点

24.5%用户推荐

删掉所有未附验证路径的资源请求

15.5%用户推荐

用“已试点X、拟扩至Y”替代“需要X”

12.5%用户推荐

不写预算金额只写用途动作

7.7%用户推荐

不提历史欠账

3.2%用户推荐

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民企团队负责人、新晋部门主管、国企中层后备、竞聘中层干部、转岗业务经理

通篇“申请增加编制”“恳请加大投入”，只提需求不提交换条件，像在填报销单。