写你翻了几本制度汇编、对照哪几条条款、圈出几个空白栏、拍了几张流程图照片。
写你比对了几份银行流水、核了多少条登记信息、打了几个核实电话、哪份复印件盖了章。
写你带了几份材料、记了几条家属原话、哪户门牌号拍糊了、回来路上雨伞丢了。
写你贴了几张照片、补了几处页码、哪盒档案盒盖子松了、电子目录第几行填错了年份。
写你摸过哪些材料、跟过哪次谈话、抄过哪份记录，别写虚的收获感悟。
背景不是抄单位简介，是你第一天进门看见墙上挂的哪三块牌子、会议桌上摊开的哪份最新通知、同事电脑屏保上滚动的哪条警示语。
建议不是拍脑袋列条目，是顺着你前面写的漏洞往下推。
体会不是谈感想，是你盯着某份审批单时突然心头一紧的那刻。
结构不是拼凑模块，是让每个部分都咬住“廉”字不松口。
风险点不是靠感觉列的，是你在台账里翻出来的异常频次，在谈话里听出的回避语气，在流程图上标红的断点。
问题不是挑刺清单，是写你看见哪条线松了、哪道门虚掩了、哪个人眼神躲了。
细节不是记流水，是选三处刀锋时刻：签字笔悬停那秒、台账页码跳号的瞬间、谈话人突然摸耳朵的动作。
写你按哪套目录编号、胶带粘了几处、盒脊贴了几次标签、电子版命名规则是不是统一。
写你删了几条原稿问题、加了哪句本地土话、哪条被带教老师划掉重写、打印时改了三次格式。
别写“我旁听了谈话”，写你递了几回水、记了几页笔记、哪句话被要求当场重抄、录音笔换了几块电池。