Q

财务科长述职报告中内控整改怎么写才显分量?

已帮助 226 人解决问题
A

内控整改不是贴张整改通知就算完。你要写清哪个漏洞是你亲手补上的,补的时候改了几条流程、动了几份模板、培训了几个人、多久复查过关。分量不在字多,而在你把“纸面整改”变成了“手指能摸到的变化”。

推荐写法

数据显示,有32.2%的用户认为,首选的写法是如“报销附件无经办人签字”),39.7%%的用户倾向选择3000-3400字,而28.1%%的用户选择2600-2900字,17.9%%选择3500-3800字。新手最容易踩的坑是把内控整改写成检查组反馈照抄,整改措施和问题一一对应但全是“已完善”“已修订”,看不到财务科长动手改的痕迹。

高分写作经验

如“报销附件无经办人签字”)
32.2%用户推荐
整改动作必须可追溯,如“新版报销单第3栏加设签字栏”
26.6%用户推荐
整改后要有验证方式,如“9月起抽查100%合格”
18.3%用户推荐
不写“举一反三”,只写本次改实了哪一点
14.7%用户推荐
整改时限必须精确到周,不写“立即”“及时”
10.1%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

3000-3400字
39.7%用户选择
2600-2900字
28.1%用户选择
3500-3800字
17.9%用户选择
2200-2500字
16.2%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

把内控整改写成检查组反馈照抄,整改措施和问题一一对应但全是“已完善”“已修订”,看不到财务科长动手改的痕迹。

适用对象

财务科长、纪检监察干部、内审岗人员、财政局监督科、单位机关党委书记