风险预判不是写“可能存在风险”,是把你当时盯住的几个雷点,一条条列清楚:哪个环节容易卡壳、谁可能不配合、哪笔账后期难对齐。写的时候就当对面坐着个较真的审计员,你得让他信你真想过这事儿。空喊重视没用,得写出你当时手心出汗盯的是哪三处。