决策过程不是记流水账,是把当时拍板的逻辑线拎出来。谁提的方案、比了哪几条路、为什么砍掉A选了B,得让没在现场的人看懂你怎么想的。别堆时间地点人物,要写你脑子转的那几圈。重点不是做了什么,是做之前心里那杆秤怎么摆的。写虚了领导一看就皱眉,写实了才显得你真扛过事儿。