一把手批资源,看的不是你干了多少,是这事卡在哪、不批会怎样、批了能撬动多大。写清三个数:卡点成本(停机损失/投诉增量/返工工时)、资源投入(人天/预算/权限)、杠杆效果(释放多少产能/缩短多少周期/降低多少风险)。别求他给,让他觉得不给就亏。最后一句得是“下周就能启动”。