临时不是借口,是试金石。写清楚任务来时你手头正干什么、你腾挪出多少时间、砍掉了哪件次要事、用什么法子让新任务没撞车。比如“正在核对第三批名单时接到通知,我暂停校验,先用语音备忘录记下要点,下午三点前把初稿发过去”。分量不在任务多大,而在你腾挪的痕迹有多清晰。