重点不是你觉着重要的,是领导考核你时盯着看的几根线。先翻翻去年考核指标、科室年度要点、你签的责任状,把上面写的每条都转化成你干的实事。比如指标写“压缩审批时限”,你就写清哪类事项减了多少天、卡在哪一环、怎么松的扣。漏重点不是忘写,是写偏了,把领导关心的“事办得怎么样”,写成你自己在意的“我有多辛苦”。