成绩那段别堆数字,要让人看出你踩过哪些坑、扳回过哪几局。用动作带结果,比如协调了谁、压住了什么、抢在什么节点前干成什么事。空讲“大幅提升”“显著增强”,等于没说。把力气花在让读者脑补出你站在现场拍板的画面,比罗列十项指标都管用。写成绩不是报账,是讲故事,故事里得有你这个人。