把指示掰成零件,只装进具体动作里。写谁在什么时间点说了哪句管用的话,后面立刻接上我们当天下午就拆解成几条动作。指示不是供起来的牌位,是扳手,得拧在螺丝上。你写的是执行过程,不是思想汇报,重点在“怎么落”,不在“多高明”。领导话要缩成动词,不是扩成排比。