公司年终报告里管理层寄语写得像春晚致辞怎么接地气？
寄语不是念稿，是给下面人划重点。别整“继往开来”“砥砺奋进”，写“明年就盯三件事：把交付准时率干到92%以上、把客户投诉首解率提到85%、把新人上岗周期压到22天”。每句话都要让人听完知道明天上班第一件事干什么。语气可以带点火气，比如“别再拿系统没升级当借口，手工补单超3次直接进改进小组”。越具体，越像真话。
高分写作经验
热门篇幅区间
推荐写法
数据显示，有40.3%的用户认为，首选的写法是每项要求必须含可测量数值标准，52.4%%的用户倾向选择2900-3400字，而26.3%%的用户选择2500-2899字，14.7%%选择3401-3900字。新手最容易踩的坑是寄语通篇正确废话，全是宏观要求，没动作、没标准、没边界，员工听完照旧按老套路走。
适用对象
CEO、事业部总经理、分管副总裁、HRD、组织发展负责人
新手常犯的误区
寄语通篇正确废话，全是宏观要求，没动作、没标准、没边界，员工听完照旧按老套路走。