问题不是检讨书,是你的诊断书。别写“理论学习不够深入”,写“三季度三会一课缺席率超15%的党员中,76%来自客户经理岗,主因是外勤排班与集中学习冲突”。问题要见人见岗见机制,要带比例、带分布、带根子。你写的问题越准,后面整改措施才越硬气。否则领导一看:这病都没找准,药方能管用?