决策过程不是写“我觉得应该”,是写你手里有几条路、每条路卡在哪、谁拍板、为什么选这条。比如改一个接口方案,写清测试数据差多少、老系统扛不扛得住、运维说加一天灰度期。让读者顺着你的思路走一遍,而不是只看结论。空讲逻辑等于没讲。