数据不是越多越硬气,是越准越顶用。挑三个最能打的数:你接手前的、你动手后的、差额怎么来的。其他全砍,留个备注栏写“详见附件台账”。表格别整满页,一行只放一个动作+一个结果,比如“把A材料供应商从3家压到1家→单耗降7%”。图少用,真要用就只放一张趋势折线,横轴标时间,纵轴标金额,线上打两个箭头:一个指你进场日,一个指见效日。文字绕着数据转,不解释数字,只讲数字背后你踩了几脚刹车、拧了几圈阀门。