不靠加粗“我”,靠写清你动了哪根线。比如材料不过,别人甩手不管,你拉人开了个15分钟碰头会;系统报错,你查日志、截图、标红字段,再发给技术;领导临时要数据,你翻旧台账、比三个口径、标出差异点。作用藏在你多做的那半步里。