凑不齐就别硬凑。查考勤系统里你实打实出勤多少天、处理多少次红光带、更换几组尖轨、核对几趟列车编组,这些数字站得住。别把“参与”“协助”“配合”全算成你的量,更别把班组总数除以人数当个人成绩。数字要能对上台账、能被工长一眼认出来是你干的。写不出来的,宁可写清楚“负责XX区段日常检查,每日覆盖X公里,发现问题X类”,也比编个“提升效率12.3%”强。