实绩不是罗列干了什么,是把事掰开揉碎讲清谁干的、怎么干的、卡在哪、怎么破的。分管工作得见人见事见动作,别写成领导安排我执行这种软塌塌句子。用动词打头,比如协调拆了三处违建、带着查了十七户低保、牵头订了四条村规。数据要带温度,不是冷冰冰数字,是“原来路灯亮不到后山组,现在每晚七点准时亮”。