Q

企业发展报告中老板最想盯住哪三件事?

已帮助 1216 人解决问题
A

老板眼睛就盯三块:钱从哪来稳不稳、人往哪跑留不留得住、事干到哪步卡没卡死。写的时候别绕弯子,开头就甩这三句,后面全围着它们转。钱那块别说毛利率,说客户续费率涨了还是跌了;人那块别说离职率,说骨干去年走了几个、今年补上几个;事那块别说进度百分比,说新产线投产后订单交付周期缩了几周。全是老板开会拍桌子要听的硬话。

高分写作经验

开篇直给老板关注的三个靶心
40.3%用户推荐
每件事用结果性语言替代过程描述
25.8%用户推荐
避开形容词堆砌,只写可验证动作
18.5%用户推荐
所有结论必须有最近半年内事实支撑
12.4%用户推荐
禁用“基本”“大致”“趋于”等模糊词
5.5%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2800-3100字
51.7%用户选择
2500-2700字
30.3%用户选择
3200-3500字
19.2%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

推荐写法

数据显示,有40.3%的用户认为,首选的写法是开篇直给老板关注的三个靶心,51.7%%的用户倾向选择2800-3100字,而30.3%%的用户选择2500-2700字,19.2%%选择3200-3500字。新手最容易踩的坑是把企业发展报告写成给外人看的宣传册,净挑好听的说,漏掉老板真正揪心的痛点。

适用对象

董办秘书、总裁办助理、战略投资岗、高管助理、业务线负责人

新手常犯的误区

把企业发展报告写成给外人看的宣传册,净挑好听的说,漏掉老板真正揪心的痛点。