责任分工不是列个表格就完事。得让领导一眼看出谁干什么、干到什么程度、卡在哪环节。把人名换成岗位,把任务拆成动作动词,比如牵头、督办、核查、反馈,每个动作后面跟上要交的东西,像方案、台账、记录本。别写谁负责总体统筹这种虚话,写清楚他哪天前交什么材料,材料里必须有哪三样东西。责任写模糊,后面出事全算你头上。