实绩不是罗列干过什么,是把人钉在岗位上那几年,手头活儿怎么一锤一锤砸出来的。重点写清楚哪几件事是你亲手推着走完的,卡在哪、怎么撬开、谁配合、结果落地上有什么响动。别堆时间线,要让人看见你站在那儿时,事情就动了。老同志写这个最怕变成流水账,得用动作带出分量,比如“牵头改了审批流程”比“负责审批工作”有力得多。