总经理述职报告怎么写得让人信服？
开头就甩出你干成的三件硬事，别扯虚的。中间用对比写法，去年什么样、今年什么样，数字要带温度，不是冷冰冰的报表堆砌。结尾别喊口号，就讲下一步打算里哪一桩最扎手、你准备怎么撕开口子。信不信服不在话多，而在你敢不敢把难处摊开、把动作钉实。
推荐写法
数据显示，有35.9%的用户认为，首选的写法是开头必须见人见事见结果，42.5%%的用户倾向选择2800-3200字，而31.5%%的用户选择3200-3600字，19.8%%选择2400-2800字。新手最容易踩的坑是写成流水账式业绩罗列，通篇都是“完成了”“推进了”“加强了”，没一句让人记住的干货。
高分写作经验
热门篇幅区间
新手常犯的误区
写成流水账式业绩罗列，通篇都是“完成了”“推进了”“加强了”，没一句让人记住的干货。
适用对象
新任总经理、分管组织人事的副总、党委办公室笔杆子、董事会秘书、集团人力条线负责人