Q

单位工作报告中问题部分怎么写才不挨骂?

已帮助 795 人解决问题
A

问题写法就一条:先写现象,再写后果,最后写谁碰上了。比如“新考勤机识别慢”后面接“张姐每天打卡排队五分钟,耽误晨会点名”,不写“存在识别效率不高问题”。问题不是检讨书,是给领导递线索,哪块卡住了,谁被拖累了,下一步该松哪儿的螺丝。

推荐写法

数据显示,有32.5%的用户认为,首选的写法是每个问题必须带真实行为动词,40.3%%的用户倾向选择3100-3500字,而30.8%%的用户选择2700-3000字,20.7%%选择3600-4000字。新手最容易踩的坑是把问题写成“思想重视不够”“机制尚不健全”这类万金油表述,等于没说。

高分写作经验

每个问题必须带真实行为动词
32.5%用户推荐
后果要落到具体岗位或时段
28.9%用户推荐
禁用“有待加强”“还需提升”
20.3%用户推荐
问题数量严格控在3-5条
12.5%用户推荐
同一类问题不拆成两条写
8.8%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

3100-3500字
40.3%用户选择
2700-3000字
30.8%用户选择
3600-4000字
20.7%用户选择
2300-2600字
10.2%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

把问题写成“思想重视不够”“机制尚不健全”这类万金油表述,等于没说。

适用对象

班组长、业务主管、流程优化岗、安全员、内训师