执行报告里领导总说“看不出重点”怎么办？

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重点不是你写了多少，是你让读者一眼撞见什么。开头三行必须是结论，不是过程，不是条件，不是铺垫。比如“设备调试延误导致交付推迟5天”，比“本月共完成调试12台，其中3台返工”管用十倍。后面每段只讲一件事，这件事必须能回扣开头那句结论。写完通读一遍，划掉所有跟开头结论不搭界的句子。

高分写作经验

首段必须是结论句且不含修饰词

30.3%用户推荐

每段首句即该段唯一信息点

22.4%用户推荐

删除所有未服务于核心结论的背景交代

18.1%用户推荐

用对比数据强化重点而非罗列原始值

15.7%用户推荐

把“做了什么”换成“达成了什么”来重写每处描述

15.4%用户推荐

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执行组长、项目协调员、现场工程师、交付经理、质量专员

把执行报告当流水账记，误以为写全就是写好。