建议不是许愿池扔硬币。写一条建议,就等于签一张施工单。必须带人、带动作、带时限、带可见结果。别说“优化运行策略”,要说“白班主操每天9点调一次变频器频率,调完拍张屏”。能源报告的建议段,得让车间主任拿起来就能安排人干。不写“应”,写“谁、什么时候、干什么、干完什么样”。