Q

季度述职报告中遇到目标没达成该怎么写才不露怯?

已帮助 227 人解决问题
A

没干成的事,硬撑着说干成了更丢人。直接点出卡在哪一环,但马上接上你拆解的动作,比如目标差了两成,就写清把大问题切成了三个小动作,其中两个已闭环,剩一个正在拉资源。重点不在结果,而在你对局面的掌控感。别用“由于客观原因”这种虚话,换成“调头做了三件事”,让人看见你在动。目标没达成时,读者想看的是你脑子转得快不快,不是嘴硬不硬。

推荐写法

数据显示,有30.2%的用户认为,首选的写法是先认结果再切动作,40.8%%的用户倾向选择1600-1900字,而25.3%%的用户选择1300-1599字,20.5%%选择1901-2300字。新手最容易踩的坑是用模糊归因掩盖动作缺失,比如写“受市场影响未能完成”,却不提自己做了哪些应对动作。

高分写作经验

先认结果再切动作
30.2%用户推荐
把未完成项转为进行时表达
25.9%用户推荐
用具体动作替代原因解释
20.2%用户推荐
控制归因篇幅不超过两行
15.8%用户推荐
避免出现“尽力”“争取”等弱动词
10.8%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

1600-1900字
40.8%用户选择
1300-1599字
25.3%用户选择
1901-2300字
20.5%用户选择
1100-1299字
15.8%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

用模糊归因掩盖动作缺失,比如写“受市场影响未能完成”,却不提自己做了哪些应对动作。

适用对象

销售组长、项目负责人、区域运营