管理痕迹不是你开了几次会、发了多少通知,是你让谁变了、怎么变的、变得有多拧巴又多管用。比如后厨师傅原来各炒各的,你逼他们轮岗、建标准菜谱、推红黑榜,最后连徒弟都开始盯火候。写的时候就抓三个东西:人眼里的变化、手上动作的变化、嘴里话风的变化。别写“加强团队建设”,写“王师傅现在主动教新人颠勺,上个月还骂人,这个月自己改了考核表”。