年终领导报告中问题部分怎么写才不挨批？
问题不是检讨书，是照妖镜。写问题得带解决方案的影子，比如“验收拖了两个月，是因为图纸来回改三次”，下一句就接“明年推前置会审制”。问题要短、准、带根，别写“重视不够”“统筹不足”这种屁话。领导要看你怎么拆雷，不是看你认错多诚恳。
推荐写法
数据显示，有35.2%的用户认为，首选的写法是每个问题必须对应一个动作出口，40.5%%的用户倾向选择2200-2600字，而30.4%%的用户选择2800-3200字，20.5%%选择1800-2100字。新手最容易踩的坑是问题写得模棱两可，全是责任归属不清的虚词，像“有待加强”“尚需提升”。
高分写作经验
热门篇幅区间
新手常犯的误区
问题写得模棱两可，全是责任归属不清的虚词，像“有待加强”“尚需提升”。
适用对象
分管副职、条线负责人、整改专班成员、风控岗、合规联络员