问题直接写“卡在审批环节”“推不动施工队”“台账更新滞后五天”,不加修饰不兜圈子。每个问题后跟半句原因,比如“因分管领导未签字”“因施工方拒签整改单”,原因必须可追溯、能对人。别写“思想重视不够”“机制不健全”,这种话等于没写。问题段落里要有温度差,前面多冷,后面就得多烫,让领导知道你真看见痛点,不是抄模板。问题写得越准,后面对策才越有分量。