问题得带温度,写清谁碰了、哪天碰的、卡在哪道工序上。别写“重视不够”,写“X月X日主题党日缺签到、缺影像、缺反馈”。问题不是罗列缺点,是还原现场断点。老手习惯把问题嵌进时间线、责任链、动作流里,让问题自己开口说话。