Q

总经理个人报告该不该写缺点和不足?

已帮助 802 人解决问题
A

得写,但不能写成检讨书。挑一个真卡脖子的短板,说清它怎么拖慢了进度、你试过哪两招没彻底解决、接下来准备借什么力补上。不是认错,是显判断,知道哪儿弱,还知道怎么动刀。写一堆无关痛痒的“学习不够”“调研不深”,等于没写。

高分写作经验

只写一个与当前岗位强相关的短板
40.3%用户推荐
用业务后果说明这个短板的实际影响
25.8%用户推荐
写出已尝试的应对动作而非空谈改进
18.5%用户推荐
把改进路径落到可验证的动作上
12.3%用户推荐
避免使用“有待加强”“尚需提升”等模糊表述
5.3%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2800-3500字
45.3%用户选择
2200-2800字
33.4%用户选择
3500-4200字
16.5%用户选择
1800-2200字
6.3%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

推荐写法

数据显示,有40.3%的用户认为,首选的写法是只写一个与当前岗位强相关的短板,45.3%%的用户倾向选择2800-3500字,而33.4%%的用户选择2200-2800字,16.5%%选择3500-4200字。新手最容易踩的坑是把不足写成万金油套话,既没指向具体业务,也没体现反思深度,反而暴露对真实问题的回避。

适用对象

新提拔干部、组织部考察材料撰写人、央企二级单位办公室、拟提拔副职的正职、董事会秘书

新手常犯的误区

把不足写成万金油套话,既没指向具体业务,也没体现反思深度,反而暴露对真实问题的回避。