建议不是许愿池投币。报表分析报告最后那几条,得让人看完立刻知道找谁、拿什么、改哪天。写“加强应收账款管理”这种等于没写。要写成“销售部下周起对账期超60天客户暂停发货”。建议必须带责任主体、动作指令、生效节点三要素,缺一不可。老手写报表分析报告,建议段落就是施工图,不是说明书。