要写,但只能写一句动作,不能写计划。不是“拟开展”“将推进”,是“明天找王科长核对清单”。最简单报告的结尾不是展望未来,是交代下一手活儿谁干、什么时候干、干什么。写多了就是给自己挖坑,写虚了就是给领导留把柄。结尾那句话,得让读者看完能立刻转身去打电话。