对策不是列几条“加强”“完善”“推动”,是写清楚谁在什么时候干什么事,干到什么程度算到位。比如“联合渠道商做试销”不行,得写成“7月前由片区经理牵头,选两家门店试跑新陈列动线,验收标准是顾客驻留时长提升15秒以上”。动作要看得见,结果要摸得着,时间地点人物都得钉死。