Q

队伍建设调研报告的建议部分怎么落地?

已帮助 443 人解决问题
A

建议不是许愿池扔硬币,得写成施工图。每条都带主语,谁来干、什么时候碰头、拿什么当依据。别写“应加强培训”,写“由教培中心牵头,三季度前完成岗位能力图谱修订”。把“建议”俩字砍掉,直接用动词开头。能写进下季度工作要点的才算数,写完自己念一遍,卡壳的地方就是还没想透。最后留个活口,写明哪几条需上级协调,别装大尾巴狼。

新手常犯的误区

建议泛泛而谈,用“进一步”“持续”“不断”糊弄,像给自行车打气却没找到气门芯

高分写作经验

每条建议必须含责任主体
25.8%用户推荐
明确时间节点或触发条件
22.2%用户推荐
绑定现有制度或文件依据
18.9%用户推荐
用“启动”“修订”“试点”等动作动词开头
15.6%用户推荐
区分“立行立改”与“中长期推进”
10.4%用户推荐
禁用“探索建立”“研究制定”类悬浮动词
7.8%用户推荐
末尾加一句效果锚点
3.5%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

4200-5200字
45.8%用户选择
3500-4100字
28.3%用户选择
5300-6000字
19.6%用户选择
2900-3400字
8.8%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

适用对象

分管领导、科室负责人、组织部干部、人事科长、党建联络员

推荐写法

数据显示,有25.8%的用户认为,首选的写法是每条建议必须含责任主体,45.8%%的用户倾向选择4200-5200字,而28.3%%的用户选择3500-4100字,19.6%%选择5300-6000字。新手最容易踩的坑是建议泛泛而谈,用“进一步”“持续”“不断”糊弄,像给自行车打气却没找到气门芯