别写“完成率92%”,写清楚差那8%卡在哪一天、哪个客户、哪句话没说到位。达标的部分更要写透:是靠压价换来的?靠拖到月底突击签单?还是靠帮客户解决了IT系统对接才拿下?目标不是数字终点,是动作路线图。写报告时,每个百分点背后都得站着一个你能喊出名字的动作。