Q

局领导班子报告中怎么写问题才不挨批?

已帮助 624 人解决问题
A

问题不是检讨书,是照镜子。写问题前先想清楚:这问题是不是真卡在局里运转的关节上?是不是班子能拍板改的?别写“理论学习不够”这种万金油,要写“规划科对老旧小区加装电梯审批超时率连续两季度超15%”。问题后面必须跟半句原因,但不能甩锅给基层或客观,比如“因未打通住建与消防审验数据接口”。语气要平实,像蹲在工地看图纸,不遮不掩,也不煽情。

新手常犯的误区

把问题写成自我批评大会,堆砌“重视不够”“站位不高”“力度不足”,全是帽子,没一处能对上号。

高分写作经验

问题必须可定位、可验证、可整改
40.2%用户推荐
每个问题后紧接一句技术性归因
22.3%用户推荐
禁用形容词修饰问题,只用名词+动词结构
18.9%用户推荐
同类问题合并为一条,不拆成三四条凑数
12.6%用户推荐
避免出现“个别”“某些”“一定程度”等模糊限定
8.4%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

4100-4500字
42.2%用户选择
3500-3900字
30.6%用户选择
4600-5000字
18.5%用户选择
3000-3400字
10.1%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

适用对象

综合科老笔杆、分管党建的副书记、刚接手文稿的办公室主任、政策法规科骨干、被要求重写问题部分的新人

推荐写法

数据显示,有40.2%的用户认为,首选的写法是问题必须可定位、可验证、可整改,42.2%%的用户倾向选择4100-4500字,而30.6%%的用户选择3500-3900字,18.5%%选择4600-5000字。新手最容易踩的坑是把问题写成自我批评大会,堆砌“重视不够”“站位不高”“力度不足”,全是帽子,没一处能对上号。