局领导班子报告中怎么处理敏感事项表述？
敏感事不是躲，是拎清轻重缓急再落笔。先问自己：这事现在说，对推动工作有没有用？能不能经得起追问？能说的，就用事实托底，比如“某地块拆迁补偿争议”，写成“组织法律顾问、街道、村民代表三方会商11次，形成补偿标准动态调整方案”。不能细说的，用结果反推，如“完成历史遗留信访积案清零”。忌用“稳妥处置”“积极应对”这种海绵词，宁可少写一句，也不留把柄。
推荐写法
数据显示，有36.3%的用户认为，首选的写法是敏感事项必须有结果导向的收口，40.8%%的用户倾向选择4200-4600字，而28.6%%的用户选择3600-4000字，20.1%%选择4700-5100字。新手最容易踩的坑是要么一笔带过装没事，要么细节堆满像写情况通报，两种都容易翻车。
高分写作经验
热门篇幅区间
新手常犯的误区
要么一笔带过装没事，要么细节堆满像写情况通报，两种都容易翻车。
适用对象
法制科骨干、信访办主任、办公室分管副主任、宣传科负责人、参与起草的年轻笔杆子